Doradztwo HR i analiza organizacyjna

Dla firm, które chcą uporządkować lub rozwinąć strukturę kadrową.
Pomagamy tworzyć efektywne struktury, opisy stanowisk, modele kompetencyjne i systemy motywacyjne. Wspieramy także w audytach kadrowych, procesach sukcesji, wdrażaniu systemów ocen okresowych oraz w opracowywaniu polityk HR.

Zakres doradztwa:

• Analiza struktury organizacyjnej i przepływu informacji.
• Weryfikacja ról, odpowiedzialności i kompetencji.
• Tworzenie systemów premiowych i motywacyjnych.
• Opracowanie ścieżek rozwoju i awansu.
• Wsparcie w procesach reorganizacji i zmian kadrowych.

Dzięki doradztwu Future-Step HR przestaje być wyłącznie działem administracyjnym, a staje się partnerem biznesowym w Twojej organizacji.